abril 3, 2016

Coaching ejecutivo

¿QUÉ ES EL COACHING EJECUTIVO/A?

 

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                     – SE ATIENDE TAMBIÉN EN DOMICILIO Y EN LA PROPIA EMPRESA-

“El coaching ejecutivo/a es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo/a y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional”                                                                                                

                                                                                                           Perry Zeus y Suzanne Skiffington.

¿Cuándo un ejecutivo u otro tipo de profesional debería seguir un proceso de coaching?

 

Cuando el ejecutivo /a experimenta síntomas de que algo no va como le gustaría (problemas en el entorno familiar, problemas con los jefes y/o con los colaboradores). Pero sobre todo cuando:

-Gestionas mal el tiempo.

– No es un buen oyente y crea ansiedad a su equipo de trabajo.

 -Eres inseguro/a a la hora de tomar decisiones importantes.

 –Te muestras incapaz de obtener provecho de los conocimientos, de la información o de la  experiencia de uno/a mismo/a o de los demás (colaboradores, clientes, proveedores, jefes, etc.).

– Delegas con dificultad o no llegas a delegar en nadie por falta de confianza.

– Tienes algún bloqueo que impide la consecución de los objetivos.

– Gestionas mal el estrés.

-Necesitas desarrollar las competencias de liderazgo.

-Quieres reconducir su carrera profesional.

-Buscas gestionar mejor los cambios y/o los de sus empleados.

-Quieres contrastar mejor las decisiones importantes.

COACHING EJECUTIVO/A

El coaching ejecutivo/a, como su nombre lo indica, está dirigido a los ejecutivo/as de las compañías, que son los encargado/as de dirigir los departamentos y por tanto el destino de una empresa.

¿Qué campos trabaja?

Hay tres frentes principales, en el coaching de ejecutivo/a que donde el o la ejecutiva debe de optimizar sus recursos

       La relación del:

  • directivo/a con la empresa
  • ejecutivo/a con los empleado/as
  • gerente consigo mismo/a

Más específicamente, ¿qué cosas se podrían lograr en estos campos?

Algunos de los aspectos que un o  una gerente podría trabajar con un coach ejecutivo son:

  • Tomar conciencia de sus fortalezas y debilidades
  • Potenciar sus talentos para lograr excelencia en su trabajo
  • Alinear sus valores personales con los empresariales
  • Buscar el sentido y apasionarse con su trabajo
  • Desarrollar liderazgo
  • Inspirar al personal a su cargo para seguir su visión
  • Aprender las destrezas de un coach y usarlas para sacar a la luz lo mejor de su gente
  • Desarrollar una visión estratégica que le permita aprovechar oportunidades de mercado y tomar ventaja de ellas
  • Armonía entre su vida personal y profesional

¿La inversión en el Coaching Ejecutivo/a… la empresa o el directivo, quién la hace?

En su mayoría, las contrataciones provienen de la empresa pero esta no es la única opción. Cada día son más los y las gerentes que lo hacen por cuenta propia cuando las empresas, por desconocimiento o restricción del presupuesto, no ofrecen el servicio.
También es común cuando el ejecutivo/a teme perder el puesto, ya que busca una forma de mejorar su desempeño y asegurar su futuro en la compañía.

¿Que seguridad tiene una empresa de que va a recuperar lo invertido en Coaching?

Aqui respondería con otra pregunta ¿Cuánto tiempo puede la empresa permitirse no capacitar y dar destrezas a sus ejecutivo/as? La respuesta es clara, la mejor forma de obtener beneficios es tener una empresa coexionada, donde todos y todas tengan un objetivo común, el desarrollo de ella.

 

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